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项目策划

工程项目策划是工程项目从概念构思到实施全过程的规划、设计和布局的过程。具体来说：概念构思阶段：涉及到项目目标的定义、项目可行性的初步评估以及项目基本框架的构建。策划人员需综合考虑市场需求、技术可能性、资源状况等多方面因素，对项目的初步构想进行梳理和明确。

按工程项目策划的范围分类 - 工程项目总体策划：指在项目决策阶段进行的全面策划。- 工程项目局部策划：指对全面策划分解后的单项性或专业性问题进行的策划。 按项目建设程序分类 - 建设前期工程项目构思策划：在项目决策阶段进行的总体策划，主要任务是提出项目构思、定义和定位。

项目策划是指在项目初始阶段，通过深入调研和资料收集，对项目的决策和实施，或是特定环节，进行全方位的组织、管理、经济和技术方面的深入分析和论证的过程。具体来说：核心环节：项目策划是项目管理的核心环节，对于项目的成功启动和后续实施至关重要。

策划决策阶段 决策阶段，又称为建设前期工作阶段，主要包括编报项目建议书和可行性研究报告两项工作内容。1．项目建议书 对于政府投资工程项目，编报项目建议书是项目建设最初阶段的工作。其主要作用是为了推荐建设项目，以便在一个确定的地区或部门内，以自然资源和市场预测为基础，选择建设项目。