开店的第一步是选择合适的合伙人,并基于每个人的能力和专长分配明确的角色和职责。确保合伙人之间沟通顺畅,对各自的责任和期望有共同的理解,以避免未来的冲突。 精心选址和规划店铺面积 合伙人在确定合伙人之后,应选择合适的商铺地点,考虑人流量、周边竞争、交通便利性等因素。
开店要从选合伙人开始,首先要确定每位合伙人的角色分工。比如有的人擅长财务管理,有的人擅长市场营销,有的人擅长人力资源的管理等等。合伙人之间要坦诚相待,明确各自的责任和贡献,避免后期出现利益纷争和冲突。
合伙开店时,权责分配是非常重要的。你们三个人要明确各自的职责,最好是互补而非重叠,这样才能确保团队运作顺畅。过多的合伙人反而容易引发争端,影响合作。此外,对奶茶行业的了解也非常重要。你们三个人中至少要有一个人熟悉奶茶制作流程、所需设备以及原料采购等细节。
首先,明确双方的权利和义务,一定要签订协议,比如说计算开店的总投入,再分摊到双方身上,以此计算双方的”股份”.产生的利润也根据股份来分配。并且最好合同约定公共的钱不能随便支取,都必须等结算后再固定分配。
合伙开店需要注意的原则如下: 明确合作原因 在选择合作伙伴时,应考虑合作可以使项目更好地发展实施,实现资源共享,提升自身实力。合作形式包括项目之间的合作、项目与人的合作、项目与技术的合作、项目与资金的合作以及项目与社会资源的合作。
提前规划:根据参与人数,选择合适的餐厅,要考虑交通便利程度以及餐厅的环境氛围是否适宜庆祝。提前与餐厅确定菜品、用餐时间等细节。 宾客邀请:提前发出邀请,让朋友们能安排好时间。除了合伙人和亲朋好友,若有生意伙伴或重要人脉,也可适时邀请,拓展业务关系。
1、招商计划是对招商策略的细化与执行方案。在制定招商计划时,商铺需要考虑的因素包括招商周期、宣传推广渠道的选择和利用、租金政策、入驻优惠措施等。其中宣传策略应该确保能够覆盖到目标商户群体,同时租金政策需兼顾商户的接受能力和长期合作的可能性。入驻优惠措施如租金减免、装修补贴等,也能有效吸引商户入驻。
2、商铺招商方案主题一:“城市客厅”——人气业主的第二客厅,依据其超前的运营管理水准和开发商独具匠心的开发思路,将成为惠州市的“城市客厅”,成为人们休闲购物心之所向的地方。
3、招商定位不明确 商铺招商的首要问题是招商定位不明确。商家可能对于目标商户类型、租金水平、招商区域等缺乏清晰的规划。这可能导致招商效率低下,无法吸引合适的商户入驻。解决方案是要制定明确的招商策略,对商铺进行准确的定位分析,确保招商目标与市场趋势和自身资源相匹配。
商铺加建隔层要申报。商铺做隔层主要是涉嫌房屋安全问题,需向房屋所在地房产行政管理部门提出书面申请,经批准后方可实施,禁止任何单位和个人从事下列危害房屋使用安全的行为申请办理建设工程规划许可证,应当提交使用土地的有关证明文件、建设工程设计方案等材料。
首先,商铺是否适合隔层,需要考虑的是建筑结构是否允许。基本要求包括层高不低于8米,以及房屋结构是否有足够的承重能力来支撑额外的楼层。其次,进行隔层前必须获得消防部门的审批。只有消防审批通过,隔层行为才不被视为违建。如果没有通过消防审批,那么自行隔层就属于违法建设。
提交规划申请。在计划搭建隔层之前,商铺的业主或者负责人应该向所在地的城乡规划部门提交规划申请。这一步至关重要,因为它确保了搭建的隔层符合当地的城乡规划要求和建筑规定。提交申请时需要明确隔层的结构、材料使用以及安全性能等信息。获得土地使用权证。
商铺自行隔层是否合法,取决于多个因素。首先,若商铺所属建筑的规划允许隔层,且隔层改造符合消防安全、结构安全等相关要求,则此行为通常不构成违法。然而,如果隔层改造未经相关部门审批,违反了建筑安全标准或城市规划法规,那么这种自行隔层的行为就可能被视为违章建筑。
1、店铺进行选址首先要考虑其业态特征,那些单体规模小、满足顾客便利顾客需要,以经营选择性较低的日常生活用品为主的零售业态,例如超市、便利店原则上应在距离上靠近顾客,而那些单体规模大、商品品种齐全,以经营选择性较强的商品为主的零售业态,例如,百货店或仓储式购物中心能够从远处吸引顾客,原则上选在人流多,交通便利的地方。
2、交通条件:考虑店铺附近的交通状况,包括到车站的距离、道路质量、车站的性质、交通连接情况、货物运输状况以及流动人口数量和质量。 周边环境:评估店铺周围是否具有市场、娱乐设施,是否位于商业区或居民区,这些因素都会影响店铺选址。
3、考虑店铺选址因素 车流量及车型分布:选择汽车流量大且车型多样的地点,确保有效客户群体。确保门前车速不超过35公里/小时,并允许随时停车。 社区情况分析:研究商圈内社区车主的年龄、生活方式和消费水平,以了解潜在市场需求。
4、开店选址应综合考虑多个因素,以下是一些建议的最佳选址策略:精准定位顾客流量:选择人流量大的地方,但更重要的是要确保这些人流量中包含大量的精准目标顾客。观察并统计人流量,计算平均数,以获取相对准确的数据支持。交通便利性:选择交通便利的位置,确保顾客容易到达。
5、店铺选址时,必须仔细考量多个要素以确保成功。以下是几个主要考虑因素: 地理位置:选址时,应选择人流量大、繁华的地段。同时,了解该区域的未来发展规划,以避免因城市规划而需要搬迁。 交通便捷性:理想的店铺位置应靠近公共交通站点,确保顾客能够轻松到达。
1、前瞻产业研究院通过多年的撰写经验,与几百位VC和PE交流,总结出一份简单易懂又切实可行的商业计划书应包括以下内容:首先,明确行业市场机会。这包括:目标市场在哪里?这个市场是否成熟?你是否能成为这个市场的前三名?其次,详细介绍产品和服务。
2、首先,内容简明扼要且逻辑清晰,能迅速吸引读者的注意力。其次,商业模式应清晰明确,展现项目的独特价值与市场定位。再次,数据验证是BP的关键,真实、有说服力的数据能增强项目的可信度。第四,明确的融资数额和计划是BP的结尾部分,展现项目的资金需求与规划。
3、第一步:明确用途、受众 开始做商业计划书时,首先要明确三个问题:商业计划书的使用场景、商业计划书的受众以及商业计划书的主题。第二步:构思框架,完善文字稿 这个阶段的投资人主要看的这个业务模式和创业团队。所以这一阶段的商业计划书,重点放在市场分析、产品、服务模式介绍和团队介绍上。
4、注:商业计划书作为融资的敲门砖,在融资的过程中将起到很大的作用,商业计划书的好坏将直接影响到融资的成功率,写时最好找人指导。若在全世界寻找投资方最好写中、英文两个版本。
5、编写商业计划书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金,其内容应珍视科学的反应项目的投资价值。一般而言,项目规模越庞大,商业计划书的篇幅也就越长;如果企业的业务单一,则可简洁一些。
6、写商业计划书需要包含几个关键部分。开篇要有一个清晰简洁的摘要,概括整个计划的核心内容,包括项目的目标、预期成果和所需资金。接下来是详细的市场分析,要深入研究目标市场的规模、增长趋势、竞争格局以及目标客户群体的需求和偏好。
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